[導讀] 從去年年底開始，伯朗特供應鏈付款方式修正為“當月結現(xiàn)金轉賬”，隨后實行18500元六軸機器人的特價機型政策，助力抗疫復工，推動產(chǎn)品應用多元化開花落地。這一點既穩(wěn)定了與主要客戶的合作關系，也充分保障了伯朗特銷售收入的增長。
“1.11伯朗特文化節(jié)”直播間流量破億？伯朗特竟然做到了一家互聯(lián)網(wǎng)公司的事情。
在當天活動上，伯朗特董事長尹榮造再次強調，伯朗特在“完成伯朗特3008就是共同富裕”的企業(yè)文化引領下，將通過“重研發(fā)輕資產(chǎn)”的創(chuàng)新驅動實現(xiàn)共同富裕。
2020年，伯朗特提出“重新定義”機器人，是對既定規(guī)則的激烈碰撞。伯朗特希望在眾生平等的新規(guī)則之下，讓喜歡和尊重規(guī)則的人都可以進入機器人行業(yè)，讓更多的人因為走進機器人行業(yè)實現(xiàn)自己的夢想，讓更多的機器人產(chǎn)品走進千家萬戶，成為生活的必須品，讓更多人體驗、驚艷于機器人的美好服務。
現(xiàn)階段，對于伯朗特而言走高性價比的路線迅速打開市場，再進行客戶需求的深挖確實是可行的路線。國內大部分制造型企業(yè)對性價比高的工業(yè)機器人需求巨大，在這個階段迅速搶占市場份額、提高市場占有率是關鍵。
上半年，伯朗特在產(chǎn)能和出貨量方面，都與去年同期相比略有縮窄。其主要原因是受新冠疫情反復的影響，伯朗特分別在2 月 25 日至 3 月 19 日期間，公司所屬東莞市大朗鎮(zhèn)因新型冠狀病毒肺炎疫情，實行全鎮(zhèn)交通管制；2 月 27 至 3 月 19 日期間，公司響應村委建議實行停工停產(chǎn)，以及由于部分供應商所在的長三角地區(qū)，受到疫情持續(xù)較大的影響，導致機器人零部件交期延遲，進而影響機器人的生產(chǎn)和交付等。
為此，伯朗特不斷探索符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新模式。從去年年底開始，伯朗特供應鏈付款方式修正為“當月結現(xiàn)金轉賬”，隨后實行18500元六軸機器人的特價機型政策，助力抗疫復工，推動產(chǎn)品應用多元化開花落地。這一點既穩(wěn)定了與主要客戶的合作關系，也充分保障了伯朗特銷售收入的增長。
值得注意的是，伯朗特還提高了應用商返點福利，目前應用商可以享受到最高30%的返點優(yōu)惠，一級應用商通過2倍下單，就能兌現(xiàn)訂單返點優(yōu)惠，這也進一步推動應用商不斷提高自身應用技術能力，以及銷售能力，為終端市場做好充足準備，滿足各項需求。
伯朗特始終堅持自主研發(fā)與創(chuàng)新，以高精新技術打造成為世界一流的柔性自動化品牌。伯朗特注重高科技研發(fā)團隊建設，建立研發(fā)中心，并引入PLM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理軟件，全力推動公司技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新進程。
伯朗特作為廣東省機器人骨干企業(yè)（第一批），同時也是廣東省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)。專業(yè)從事機器人與機械手的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，并配合電子產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，連續(xù)幾年凈利潤增速高于行業(yè)平均水平，逐漸在產(chǎn)能規(guī)模、客戶資源和品牌知名度等方面形成一定的優(yōu)勢。
近年來，伯朗特的《共同富裕方法論》頗受關注。伯朗特一直為實現(xiàn)共同富裕而努力，通過“重研發(fā)輕資產(chǎn)”的創(chuàng)新驅動實現(xiàn)共同富裕。據(jù)悉，公司自2023年開始，每年度研發(fā)投入的預算金額不低于上一年度經(jīng)審計的凈利潤，即采用取之于民用之于民的方法。
眼下，因價格、伯朗特st等原因影響，品牌口碑受到一定的沖擊波動。但是伯朗特仍然會不斷的完善自身的產(chǎn)品質量和服務，為共同富裕實現(xiàn)而努力。
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